阀门行业要考虑的关键因素
在过去的五年中，全球泵和阀门行业一直在经历最近的过山车。2014年的石油价格下跌带动了石油和天然气市场的下跌；随后是复苏，同时电力部门的比例下降幅度较小。贸易战和贸易保护主义目前正在推动日益严峻的挑战，使规模较小，灵活性较弱的公司难以在全球范围内成功。
今天的决策和成功涉及比以往更多的因素。技术必须是一流的，才能满足新的工程，采购和建造（EPC）和最终用户的规范。它还必须这样做，同时为客户管理一个总体复杂的总拥有成本等式，其中涉及地方法规，材料采购限制和政府贸易关税的高度差异，同时要利用最新技术和专业知识来确保产品质量。
建立成功店铺
当生活变得简单时，客户会根据高质量的产品技术做出购买决定，并意识到他们可以在产品的整个生命周期中依靠本地专业知识来提供支持。大型辐条和阀门生产工厂得到了轮辐式支持模式的补贴，这是数十年来服务店和售后中心向偏远地区扩展的支持。这些商店的设立是为了提供快速响应的产品以及本地客户应用程序支持，使您高枕无忧。拥有公认的产品和品牌具有重要意义，但将其与本地足迹相结合，进入世界温床工业区以提供服务和支持，是一个成功的组合。
多年来，随着越来越多的竞争对手采用此策略，并且客户的选择范围不断扩大，成功的标志也被推向了更多产品范围，并期望降低价格。对成本最低的工厂的需求促使泵和阀门供应商扩展到劳动力价格最高的国家。印度，中国，墨西哥和东欧的市场都在蓬勃发展，原因是市场销量增加，同时商品价格不断下降。供应商的能力提高了，总体成本降低了，而专门知识和知识则扩展到更广泛的全球范围以支持业务。紧跟这一趋势已成为当今市场的标准。
建立在法规遵从性之上
仅因为您曾经做过某事并不意味着您仍然可以。新法规不断涌现，并且随着组织从中心中心进一步扩展，合规意识变得越来越难以管理。
包括美国机械工程师协会（ASME）在内的全球行业标准，对安全阀业务等细分市场进行严格的质量控制，这些标准要求供应商在整个合格供应商网络中严格执行其过程控制资格。将商店扩展到增量区域可增加合规性监督，以确保维护所有法规和认证，尤其是在这些法规可能不是其生产地区的核心时。
例如，如果这不是该地区供应商的共同核心能力，那么在欧洲以外的地区寻找，鉴定和保持高质量的焊接设备供应商可能是一项艰巨的任务。
除了全球行业标准之外，新兴的地方法规也不断增加对细节的关注，并尽职调查以保持领先地位。在过去十年中，中国加大了控制力度，要求获得几项进口产品的批准，包括中国安全阀制造许可证，控制阀质量监督检验检疫总局（AQSIQ）认证，东北电力系统有限公司（NEPSI）电子设备认证，机械设备防爆要求等。供应商可以花费数十万美元来获得认证，如果需要的话，还可以在全球范围内将这些认证扩展到整个全球供应链。
材料来源
建立全球供应链涉及采购材料的战略方法。寻找具有高质量产品和必要的行业认证以及最佳成本的供应商可能很棘手。通常，大多数供应商开发计划将在大量技术和质量专业知识所在的地区开始，例如中国或印度，那里的阀门生产量很大。两国都拥有最好的铸造厂，这要归功于对技术的巨额投资，以提供高质量和提高产量。通过模式开发和资格认证，将OEM的额外投资注入这些代工厂，以建立成本最低的生产据点。